컨설팅 서비스
TOC(제약이론)를 기반으로 기업의 근본적인 문제를 진단하고, 획기적인 성과 개선을 이끌어내는 전문 컨설팅을 제공합니다.
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TOC 경영 혁신
기업의 성과를 제한하는 근본 제약(Constraint)을 찾아내어 집중 개선합니다. 국지적 최적화가 아닌 전체 최적화를 달성합니다.
- • 핵심 문제(Core Conflict) 진단
- • 사고 프로세스(Thinking Process) 적용
- • 쓰루풋(Throughput) 회계 도입
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Demand Driven SCM
수요 변동성 속에서도 안정적인 자재 흐름을 유지합니다. 예측 오류로 인한 결품과 과다 재고 문제를 동시에 해결합니다.
- • 전략적 디커플링 포인트 설정
- • 다이나믹 버퍼(Buffer) 사이즈 조정
- • 가시성 기반의 수요 주도형 실행
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CCPM 프로젝트 관리
다중 프로젝트 환경에서의 자원 경합을 해소하고, 나쁜 멀티태스킹을 방지하여 프로젝트 납기 준수율을 극대화합니다.
- • 크리티컬 체인(Critical Chain) 식별
- • 프로젝트 버퍼 및 피딩 버퍼 설정
- • 피버 차트(Fever Chart) 진도 관리